（胡建、池月華）7月15日，集團(tuán)在黨群服務(wù)中心二樓會議室召開了2018年三鼎織帶集團(tuán)上半年經(jīng)營分析總結(jié)會。會議的主要目的是全面梳理公司上半年各項工作開展情況，總結(jié)經(jīng)驗，分析不足，為下半年工作明晰目標(biāo)和思路，確保公司全年各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。集團(tuán)總裁，集團(tuán)各中心總監(jiān)、職能部門負(fù)責(zé)人，各子公司（廠）五人小組成員共50多人參加了會議。會議由總裁助理主持。
會上，集團(tuán)總裁辦主任溫杰、集團(tuán)財務(wù)中心總監(jiān)杜四卿分別通報了上半年指標(biāo)完成情況及經(jīng)營成本和降能增效工作情況；各中心，各子公司（廠）負(fù)責(zé)人針對各單位工作開展情況和下半年工作思路及措施做了詳細(xì)匯報；蘇鼎公司和三鼎公司針對上半年降本增效和品質(zhì)管理工作中存在的不足做了詳細(xì)說明，并提出了下半年針對性舉措；在問題答辯環(huán)節(jié)，各子公司針對工作中存在的遺留問題，向集團(tuán)各條線提出了解決需求及針對性的意見和建議。
集團(tuán)總裁丁軍民認(rèn)真聽取了各中心、各子公司（廠）的工作匯報，并從產(chǎn)能、營銷、成本、技術(shù)等方面對上半年工作進(jìn)行了分析和點評，指出了工作中尚存在的不足，并針對下半年及今后一段時間的工作重點進(jìn)行了安排部署。
他指出，面對復(fù)雜和不明朗的國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，結(jié)合制造業(yè)和行業(yè)發(fā)展趨勢，織帶集團(tuán)必須繼續(xù)秉持年初確定的戰(zhàn)略方向，勇于創(chuàng)新產(chǎn)品、技術(shù)、管理和服務(wù)，提高效率，積極擁抱變化，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)研發(fā)、設(shè)備升級、管理創(chuàng)新等方面制定切實可行的方案，并快速推進(jìn)、落實，按品牌價值提升路徑完成全年目標(biāo)任務(wù)。
此次會議是織帶集團(tuán)年中承上啟下的重要會議，既是對上半年發(fā)展成果和經(jīng)驗的總結(jié)會，又是全面部署下半年工作的動員會、鼓勁會。相信全體三鼎織帶員工會以此次大會為契機(jī)，進(jìn)一步創(chuàng)新思路，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一心，高效工作，為全面完成2018年各項任務(wù)目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。
