織帶集團(tuán)召開(kāi)產(chǎn)品“三包”標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2014-03-12 15:17:07
本報(bào)訊 2012年9月11日，三鼎織帶集團(tuán)以“聚變織帶行業(yè)未來(lái)——同一個(gè)世界，同一個(gè)夢(mèng)想”為主題的產(chǎn)品“三包”發(fā)布會(huì)在集團(tuán)大會(huì)議室隆重舉行，本次發(fā)布會(huì)的召開(kāi)對(duì)提升集團(tuán)銷(xiāo)售服務(wù)、生產(chǎn)品質(zhì)以及自我約束和自我要求都有開(kāi)創(chuàng)性意義，是三鼎更是織帶行業(yè)具有劃時(shí)代的舉措。織帶集團(tuán)部級(jí)以上干部，子公司副總、廠長(zhǎng)參加了會(huì)議，集團(tuán)總裁丁軍民出席會(huì)議并發(fā)表重要講話。
推行產(chǎn)品“三包”是集團(tuán)打造“三頂”強(qiáng)勢(shì)品牌的一個(gè)重要基石。早在今年2月15日，總裁在專(zhuān)題會(huì)議上發(fā)表了《統(tǒng)一思想 轉(zhuǎn)變觀念 強(qiáng)化指標(biāo) 提升品牌》的主題講話，為織帶集團(tuán)打造以服務(wù)為導(dǎo)向的“三頂”強(qiáng)勢(shì)品牌定下了主基調(diào)。5月7日，在四月份工作總結(jié)會(huì)議上，總裁建設(shè)性地提出了 “快、好、準(zhǔn)”的工作理念，要求全集團(tuán)要打破目前管理上的瓶頸，突破思維定勢(shì)，建立快速靈活的反應(yīng)機(jī)制，樹(shù)立以客戶為核心的服務(wù)理念，打造以銷(xiāo)售為龍頭的強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì)，最終夯實(shí)“三頂”強(qiáng)勢(shì)品牌地位。6月16日，總裁在經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)上，對(duì)全體經(jīng)銷(xiāo)商莊嚴(yán)承諾：在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)企業(yè)造成的質(zhì)量問(wèn)題，包賠；達(dá)不到企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，無(wú)條件包退、包換。由此三鼎成為行業(yè)內(nèi)第一個(gè)作出產(chǎn)品“三包”承諾的企業(yè)。體現(xiàn)了三鼎織帶改善服務(wù)品質(zhì)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、打造“三頂”強(qiáng)勢(shì)品牌的堅(jiān)定決心，也彰顯出三鼎開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、追求卓越的領(lǐng)袖企業(yè)風(fēng)范。
在當(dāng)天的發(fā)布會(huì)上，總裁首先闡述了“三包”實(shí)施的重大意義。他說(shuō)，“三包”標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布會(huì)將推動(dòng)織帶行業(yè)健康發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)自我提升，促進(jìn)產(chǎn)品從無(wú)標(biāo)準(zhǔn)到有標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)變。“三包”標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布將在整個(gè)集團(tuán)激發(fā)生產(chǎn)觀念的轉(zhuǎn)變，營(yíng)銷(xiāo)理念的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品質(zhì)量的提升，標(biāo)志著產(chǎn)品無(wú)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。總裁指出，隨著“三包”標(biāo)準(zhǔn)的不斷深化推進(jìn)，我們將繼續(xù)完善各類(lèi)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，把更高品質(zhì)、更高附加值的產(chǎn)品提供給我們的客戶。營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、子公司負(fù)責(zé)人都要以“三包”政策的推行為契機(jī)，全面開(kāi)展并普及標(biāo)準(zhǔn)化，在日常工作中，每位干部都要有標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，積極參與到整個(gè)企業(yè)的日常管理中來(lái)，使“三頂”品牌更強(qiáng)勢(shì)，更有競(jìng)爭(zhēng)力，更有權(quán)威性。
總裁要求，我們承諾了就必須做到。必須做到用標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品給客戶，三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，要從上到下全面貫徹落實(shí)。“三包”標(biāo)準(zhǔn)的推行要求三鼎人首先要對(duì)自己說(shuō)到做到，只有自己做到了，“三包”和標(biāo)準(zhǔn)才能體現(xiàn)價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力。營(yíng)銷(xiāo)要大張旗鼓地宣傳“三包”。有底氣對(duì)客戶承諾，語(yǔ)言表達(dá)的信心決定了客戶購(gòu)買(mǎi)的決心，要正面引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商，給客戶以正面陽(yáng)光的形象，理直氣壯地回答客戶提出的各種圍繞“三包”的問(wèn)題，讓客人感覺(jué)到公司的信心和承諾。生產(chǎn)部門(mén)真正做到還是要付出艱辛的勞動(dòng)和智慧，尤其是團(tuán)隊(duì)的智慧。要把優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品交給客戶，我們還要付出極大的努力，所有的信心是靠自己創(chuàng)造出來(lái)的，靠我們腳踏實(shí)際干出來(lái)的。生產(chǎn)部門(mén)要以本次“三包”標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布會(huì)為契機(jī)，組織本部門(mén)所屬人員，分析現(xiàn)狀，展開(kāi)討論，擬定切實(shí)可行的措施，重在改進(jìn)，重在提升，重在從根本上解決問(wèn)題，重在公司產(chǎn)品的管控體系完善。全面改進(jìn)和完善提升“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”，只有這樣，產(chǎn)品投放市場(chǎng)后讓客戶有更大的美譽(yù)感和信譽(yù)感。
總裁強(qiáng)調(diào)，品牌的背后需要強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品和強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì)做支撐。在座的諸位干部首先自己要做強(qiáng)勢(shì)的管理者。以發(fā)布會(huì)為契機(jī)，自我要求、自我加壓，打造并帶領(lǐng)好強(qiáng)勢(shì)的團(tuán)隊(duì)，卓有成效地開(kāi)展各項(xiàng)工作。我們要敢于主動(dòng)接受挑戰(zhàn)，自我提升己制定的工作和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。明年，我們還要推廣很多相關(guān)聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)投放市場(chǎng)，三年之后我們的標(biāo)準(zhǔn)將變成行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)并策動(dòng)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常殘酷，在座的諸位干部要多創(chuàng)新思路，敢于創(chuàng)新實(shí)踐，不走尋常路，讓我們共同努力使我們產(chǎn)品在市場(chǎng)上有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
會(huì)上，總裁還現(xiàn)場(chǎng)簽發(fā)了“三包”標(biāo)準(zhǔn)，并向各子公司（副）總經(jīng)理頒發(fā)標(biāo)準(zhǔn)文本。集團(tuán)副總裁周治平作了產(chǎn)品“三包”政策宣貫，生產(chǎn)中心總監(jiān)吳書(shū)國(guó)作“三包”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施承諾，各子公司（副）總經(jīng)理帶領(lǐng)廠長(zhǎng)分別向總裁作了產(chǎn)品“三包”宣誓。
